PRESUPUESTO DE VENTAS Y PRESUPUESTO DE COBRANZAS: ¿como presupuestar tus ventas y cuando cobrarlas ? distribuidora de repuestos S.A.C

Esto es una herramienta importante para el análisis y toma de decisiones a futuro a  cerca de nuestras ventas y que servirá para el análisis financiero y económico. Haremos un caso:

Para el presupuesto de ventas se deben pronosticar las ventas en el futuro, basándonos en datos de la demanda histórica y otro tipo de proyección

Distribuidora de repuestos S.A.C

• La empresa distribuidora de repuestos S.A.C hizo ventas por S/. 40,000 en julio y S/. 60,000 en agosto.
• Las ventas pronosticadas para septiembre, octubre y noviembre son de 100,000, 110,000 y 90,000 soles respectivamente.

Tarea: elaborar el presupuesto de ventas y el presupuesto de cobranzas respectivo considerando lo siguiente:

1. el 10% de las ventas de la empresa son al contado.
2. el 60% al crédito en cobranzas a 30 días
3. el restante en cuentas por cobrar a 60 días.

DESARROLLO:

1. Presupuesto de ventas.

                  PRESUPUESTO DE VENTAS

                  julio   agosto  septiem  octubre noviem

VENTAS 40000 60000  100000    110000 90000

TOTAL    40000 60000 100000    110000 90000

* Aquí en este presupuesto de ventas están las últimas ventas y las que se han proyectado, esto quiere decir que estas ventas son facturadas mas, no cuantas han sido cobradas.

1. Presupuesto de cobranzas:

       PRESUPUESTO DE COBRANZAS

VENTAS             JUL       AGO       SEPT     OCT     NOV      DIC        ENE

10% al contado    4000      6000      10000  11000       9000

60% a 30 días                   24000    36000    60000      66000     54000

30% a 60 días                                 12000    18000      30000    33000     27000

TOTAL                4000    30000    58000    9000       105000   87000    27000

* Aquí se ve el total de cuanto se recaudo por las ventas ya sea, al crédito o al contado.